Diagramme de Gantt

Un article de Vev.

Modèle:Voir homonymie Le diagramme de Gantt est un outil utilisé (souvent en complément d'un réseau PERT) en ordonnancement et gestion de projet et permettant de visualiser dans le temps les diverses tâches liées composant un projet (il s'agit d'une représentation d'un graphe connexe, valué et orienté). Il permet de représenter graphiquement l'avancement du projet...

Le concept a été développé par Henry L. Gantt, ingénieur américain, vers 1910.

Sommaire

1 Enjeux du diagramme de Gantt
2 Démarche d'utilisation du diagramme de Gantt
3 Les dates au plus tôt et au plus tard
4 Logiciels informatique pour les diagrammes de Gantt
5 Voir aussi
- 5.1 Articles connexes

[modifier]

Enjeux du diagramme de Gantt

Cet outil répond à deux objectifs : planifier de façon optimale ainsi que communiquer sur le planning établi et les choix qu'il impose. Le diagramme permet :

de déterminer les dates de réalisation d'un projet,
d'identifier les marges existantes sur certaines tâches,
de visualiser d'un seul coup d'œil le retard ou l'avancement des travaux.

Le diagramme de Gantt ne résout pas tous les problèmes, en particulier si l'on doit planifier des fabrications qui viennent en concurrence pour l'utilisation de certaines ressources de l'entreprise. Dans ce cas, il est nécessaire de faire appel à des algorithmes plus complexes issus de la recherche opérationnelle et de la théorie de l'ordonnancement. Toutefois, il est souvent possible de trouver des solutions satisfaisantes en appliquant simplement des règles de priorité heuristiques. La méthode consiste à placer les tâches à effectuer dans le diagramme de Gantt dans l'ordre défini par la priorité et en tenant compte des ressources encore disponibles. Les règles les plus courantes sont :

priorité à la réalisation des fabrications dont la date de livraison est la plus rapprochée,
priorité à la première commande arrivée,
priorité aux fabrications dont la durée totale est la plus courte,
priorité aux fabrications qui utilisent le moins une ressource critique,
priorité aux fabrications qui disposent du minimum de marge globale.

[modifier]

Démarche d'utilisation du diagramme de Gantt

Dans un diagramme de Gantt on représente :

en abscisse les unités de temps (exprimées en mois, en semaine ou en jours)
en ordonnée les différents postes de travail (ou les différentes tâches)

center

La durée d'utilisation d'un poste de travail (ou la durée d'exécution d'une tâche) est matérialisée par une barre horizontale. Il est également fréquent de matérialiser par des flèches, les liens de dépendance entre les tâches (la flèche relie la tâche précédente à la tâche suivante). Dans la pratique, et à la différence du PERT, le diagramme de base est souvent complété en ligne par la liste des ressources affectées à chacune des tâches ainsi que par divers indicateurs, fonction de la charge ou du délai, permettant d'en suivre l'avancement.

[modifier]

Les dates au plus tôt et au plus tard

Concernant les délais, GANTT permet de déterminer les dates au plus tôt, où peut commencer une opération, et au plus tard, date la plus défavorable mais qui ne mettra pas le projet en péril. Les dates au plus tard sont les dates à surveiller dans un projet.

[modifier]