Projet scientifique et développement durable
Un article de Vev.
C'est pourquoi, l'avionneur a lancé avec le pôle de compétitivité EMC2 basé à Nantes, spécialisé dans les problématiques liées aux ensembles métalliques et composites, une initiative ambitieuse. Objectif ? Organiser une filière complète du recyclage, depuis la collecte des matériaux (traités en fonction de la technologie retenue pour le recyclage) jusqu'aux possibilités de valorisation commerciale des fibres recyclées.
Sommaire |
todo
- faire le WBS
- définir la structure du groupe (idée guillaume matrice avec idée de chacun, cela fait un support pour discuter)
WBS
- liste des entreprises à contacter
- EMC2
- labo IUT (essai + catia)
- définir la structure du groupe (idée guillaume matrice avec idée de chacun, cela fait un support pour discuter)
problématique
(fx)
PSC
Problématique
TITRE DE L’ETUDE :
Etude de faisabilité du remplacement des pièces composites en fibre carbone/polyester par de la fibre de verre/polyester avec le procédé moulage contact.
DESCRIPTION DU SUJET :
L’entreprise veut obtenir le marché des pièces composites des fabricants – ULM.
Elle veut remplacer la fibre carbone (couteux et difficile à mettre en oeuvre) par de la fibre de verre (moins couteux et plus facile à mettre en œuvre).
PRINCIPALES ETAPES DU PROJET:
A. Cahier Des Charges Il y a 2 possibilités suivant les ressources de l’entreprise pour effectuer l’étude RDM : Choix 1 par un logiciel RDM : Définir les contraintes maximales admissibles par l’ULM avec les plans 3D Choix 2 par les essais : Réalisation des éprouvettes en fibre de carbone/UP (Procédé moulage contact), Définir les contraintes maximales avec les tests sur les éprouvettes.
B. Réalisation des essais : Essais sur pièce fibre de verre/UP pour déterminer les résistances : o Traction, o Flexion, o Cisaillement, o Rupture (choc), o Température. C. Comparatif avec le cahier des charges D. Analyse et optimisation du procédé moulage contact : Mise en place d’un plan d’expérience pour varier sur les paramètres du procédé : Type de tissage (sergé, satin, unidirectionnel, multiaxial, quatriaxial …) Température lors du moulage contact
EXPERT(S) DU(DES) DOMAINE(S) A RENCONTRER :
Contact IUT St-Nazaire matériaux composites Contact entreprise ULM Contact entreprise EADS
PDD
Problématique
TITRE DE L’ETUDE :
Réduire et valoriser les déchets composites de production de l’entreprise Polyecim.
DESCRIPTION DU SUJET :
L’entreprise souhaite qu’on identifie et quantifie les déchets recyclables et non recyclables, connaitre les coûts.
Pour les matières recyclables ; afin de les valoriser, elles ne doivent pas être polluées par les non recyclables (ex : le carton pollué par la résine). Pour les matières non recyclables ; réduire et si ce n’est pas possible valoriser.
PRINCIPALES ETAPES DU PROJET:
• Proposer et valider des Indicateurs ; Polyecim par rapport à d’autres entreprises : Coût et tonnage des achats de matières premières/déchets • Analyser les familles de déchets • Analyser des filières de recyclage • Proposer une organisation d’un système de tri sélectif • Chercher des produits de substitutions
EXPERT(S) DU(DES) DOMAINE(S) A RENCONTRER :
• Contact entreprise de recyclage « Guy-Dauphin Environnement » • Contact entreprise SACMO et GDE • Contact Pôle d’étude de recyclage « EMC2 »
outils
- 8D
Je vous joins les documents explicatifs ainsi que mon CV.
Dans l'attente d'une réponse, veuillez agréer, Monsieur ou Madame, mes sincères salutations.
Hervé Le Blouch 06 65 15 95 45
____________
"
Pour mon stage de fin d'étude je recherche une entreprise qui pourrait m'apporter un stage intéressant afin de devenir un bon ingénieur puis à terme une éventuelle embauche.
"
rapport
- présenter entreprise sous forme matrice de Mac Kinsey
- trouver des règles faciles à mémoriser (ex theo)
erreurs commises
- faire un état actuel de ce que l'on veut améliorer
- quantifier avec indicateur pertinent
- remettre en question les outils que l'on veut/doit utiliser >> valider le choix de l'outil
- prendre de la hauteur
- co.mu.ni.quer >> mail, management visuel grâce aux indicateurs, support
- privilégier le dessin à un long discours >> datavision
- savoir dire n.o.n quand "on va dans le mur"
- après une analyse il faut chiffrer(monnaie ou indicateur) montrer le gain
- faire des préconisations
- utiliser des rapports existants (ne pas réinventer la roue)
- 412
- faire appel à des pros (rouxl, brande) pour confirmer ou infirmer)
gestion de projet
- Brainstorming
- Cahier des charges
- Carte heuristique
- Diagramme de causes et effets ou 5M
- Diagramme de Gantt
- Réseau PERT
Analyse financière
divers
compte rendu de réunion du 3 septembre 2012 à 13:55 (CEST)
fonctionnement du groupe
Je suis le seul qui voulait travailler à 3 la majeur partie du temps sur les deux sujets.
Mick voulait que FX travaille sur PSC et moi sur PDD. Au départ j'avais amener cette proposition de plan d'expérience sur la partie scientifique, c'est la raison pour laquelle je voulais travailler sur cette partie.
Les deux autres voulait un CDP sur chaque, qui travaille majoritairement sur son projet. avec mick, en consultant qui passe d'un projet à l'autre.
fait
WBS
