Études métier - chef de projet

Un article de Vev.

Sommaire 1 avant propos 2 introduction 3 le projet 3.1 définition 3.2 les petits projets 3.3 les moyens projets 3.4 les grands projets 4 le chef de projet 4.1 définition 4.2 chiffres clés 4.3 conditions de travail 4.4 organigramme 4.5 champs relationnel 4.6 compétences requises 4.7 une journée/semaine/mois type 4.8 xxxxxxxx 4.9 xxxxxxxx 5 ses outils et ses moyens 5.1 gestion de budget 5.2 gestion de ressources humaines 5.3 xxxxxxxx 5.4 xxxxxxxx 5.5 xxxxxxxx 5.6 xxxxxxxx 5.7 xxxxxxxx 5.8 xxxxxxxx 5.9 xxxxxxxx 6 a connaitre 7 Gestion de projet 7.1 doc

avant propos

Ce document est l’œuvre d'un travail de groupe, il concerne l'étude du métier "chef de projet".

Voici nos raisons personnelles de ce choix:

Pour Djinno Tessier, l'évolution naturelle de son statut "responsable chantier" était "conduite de projet".

Quant à Hervé Le Blouch, le hasard faisant parfois bien les choses, il se trouve que mon dernier responsable était un chef de projet alors qu'auparavant mes chefs étaient tous des chargés d'affaires.

Nous nous sommes entendus sur le fait de comprendre ce qui différencie un chef de projet et un chargé d'affaire et, bien entendu, de connaître pleinement ce métier pour savoir si ce métier pourrait correspondre à notre cursus et nous intéresser.

• remerciements
• probleme rencontré

introduction

• historique - notion de projet
• apparition du cdp

L'humanité progresse techniquement, elle tend constamment à se structurer pour répondre à des projets colossaux pour un seul homme. Et le chef de projet fait parti de cette évolution

• poser problématique /cadrage

Dans cette étude nous nous intéresserons lors de la première partie à définir ce mot "projet", aux moyens à mettre en œuvre pour réaliser des projets de différentes envergures

Découlera le travail du chef de projet, les outils utilisés,

le projet

définition

D'après l'ISO 10006: Un projet est un processus unique qui consiste en un ensemble d'activités coordonnées et maitrisées, comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques, tel que les contraintes de délais, de coût et de ressources.

La norme nous dit que c'est un processus unique et donc qui ne se répètera pas

Unique process consisting of a set of co-ordinated and controlled activities with start and finish dates, undertaken to achieve an objective conforming to specific requirements, including constraints of time, cost and resources.

les petits projets

les moyens projets

les grands projets

le chef de projet

définition

Personne responsable de la gestion d'un projet.

chiffres clés

• population de cdp en france
• proportion d ingé cdp
• proportion en fonction de l age

conditions de travail

• salaire

Il est responsable de:

• accomplissement des objectifs en respectant ses contraintes
• diriger les ressources
• la sécurité du chantier
• des autorisations

Par conséquent, il doit contrôler et surveiller les dérives de:

• la planification
• la qualité
• du coût.

organigramme

• statut ds l entreprise

champs relationnel

compétences requises

une journée/semaine/mois type

xxxxxxxx

xxxxxxxx

ses outils et ses moyens

gestion de budget

gestion de ressources humaines

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxx

a connaitre

• Work Breakdown Structure
• Organizational Breakdown Structure
• Diagramme de Gantt
• Chemin critique
• Feuille de route
• Réseau PERT
• Tableau de bord (gestion)

• Valeur actuelle nette
• Taux de rentabilité interne
• Payback (finance)

• wpfr:Work Breakdown Structure
• wpfr:Organizational Breakdown Structure
• wpfr:Diagramme de Gantt

gestion.de.projet.free.fr/article.php3?id_article=228//gestion.de.projet.free.fr/article.php3?id_article=228

• wpfr:Feuille de route
• wpfr:Réseau PERT
• wpfr:Tableau de bord (gestion)

• wpfr:Catégorie:Logiciel de gestion de projets
• wpfr:Catégorie:Diagramme
• wpfr:Catégorie:Outil du management
• wpfr:Catégorie:Gestion de projet
• wpfr:Catégorie:Outil de gestion de projet

calcul rentabilité

• wpfr:Valeur actuelle nette
• wpfr:Taux de rentabilité interne
• wpfr:Payback (finance)

• wpfr:Réseau PERT
• wpfr:Tableau de bord (gestion)
• wpfr:Taux de rentabilité interne
• wpfr:Valeur actuelle nette
• wpfr:Taux de rentabilité interne
• wpfr:Valeur actuelle nette
• wpfr:Taux de rentabilité interne

Gestion de projet

• GanttProject : gestion de projet tout OS (import/export MSProjects).
• Open Workbench : logiciel professionnel de gestion de projet sous licence Mozilla.
• OpenProj
• ProjeLead : logiciel libre et collaboratif de gestion de projet

doc

www.sudoc.abes.fr/DB=2.1/SET=9/TTL=11/CMD?ACT=SRCHA&IKT=1016&SRT=RLV&TRM=%22chef+de+projet%22 recherche sudoc]//www.sudoc.abes.fr/DB=2.1/SET=9/TTL=11/CMD?ACT=SRCHA&IKT=1016&SRT=RLV&TRM=%22chef+de+projet%22 recherche sudoc] www.sudoc.abes.fr/DB=2.1/SET=9/TTL=11/CMD?ACT=SRCHA&IKT=1016&SRT=RLV&TRM=%22chef+de+projet%22 recherche sudoc]//www.sudoc.fr/156360543 CDP pour les nuls] www.sudoc.abes.fr/DB=2.1/SET=9/TTL=11/CMD?ACT=SRCHA&IKT=1016&SRT=RLV&TRM=%22chef+de+projet%22 recherche sudoc]//www.sudoc.fr/146508572 Les compétences spécifiques des chefs de projet et leurs modalités de développement par Souhila Kerri Gati sous la direction de Jean-Michel Larrasquet] www.sudoc.abes.fr/DB=2.1/SET=9/TTL=11/CMD?ACT=SRCHA&IKT=1016&SRT=RLV&TRM=%22chef+de+projet%22 recherche sudoc]//www.sudoc.fr/121564274 Le guide du chef de projet bienvenue en mode projet, la mise en oeuvre de votre projet, évaluation des points forts et faibles de votre projet / Tannguy Le Dantec. - 2e édition] www.sudoc.abes.fr/DB=2.1/SET=9/TTL=11/CMD?ACT=SRCHA&IKT=1016&SRT=RLV&TRM=%22chef+de+projet%22 recherche sudoc]//www.sudoc.fr/074781839 Le chef de projet paresseux... mais gagnant ! M. Destors, J. Le Bissonnais ; illustrations Marc Fersten. - 2e édition]